Optimisation du contrôle de gestion dans la supply chain pour dirigeants — Formation certifiante | Bilandecompetencescpf

De la théorie à la pratique : Optimisation du contrôle de gestion dans la supply chain pour dirigeants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux cadres et responsables financiers ou logistiques souhaitant renforcer leur maîtrise des indicateurs clés et des outils d’optimisation budgétaire au sein de leur supply chain. À travers des cas concrets et des exercices appliqués, les participants apprendront à aligner les objectifs financiers avec les contraintes opérationnelles, à analyser les coûts cachés et à adapter les stratégies d’investissement aux enjeux métiers. L’accent est mis sur la prise de décision rapide et l’utilisation de données fiables pour réduire les risques et maximiser la performance globale.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion en supply chain", "content": "Définition des concepts clés : coûts directs, indirects, standards et réels. Présentation des indicateurs financiers spécifiques à la logistique (coût de stockage, taux de rotation, etc.). Analyse des budgets prévisionnels et des écarts types liés aux flux physiques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction d’un tableau de bord opérationnel", "content": "Sélection des KPI pertinents en fonction des objectifs métiers. Méthodologie pour croiser données financières et logistiques. Atelier pratique : création d’un tableau de bord simplifié avec Excel ou Power BI.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des coûts et rentabilité des flux", "content": "Méthodes pour identifier et chiffrer les coûts invisibl

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).