Formation : Créer son entreprise de coaching

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

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Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Définir le cadre d’exercice du métier de coach – Comprendre l’origine du coaching et son développement aux Etats-Unis et en Europe – Savoir différencier le coaching des autres approches dans le domaine de la relation d’aide Comprendre les éléments déterminants dans la posture du coach – Savoir comment se positionner en tant que coach, avec les positions de vie ¿ Intégrer les postulats utiles pour le coach – Savoir développer autonomie et protection : le modèle de J. Betbèze – Définir la position du coaché : les catégories de Steve De Shazer- – Comprendre les fonctions de l’éthique et de la déontologie en coaching Savoir établir un contrat de coaching ¿ Comprendre le paradoxe du contrat de coaching – Clarifier la notion de contrat : le contrat tripartite, les contrats en AT Définir les étapes importantes de la séance de coaching et faire un choix stratégique – Passer de la demande à l’objectif et explorer l’espace problème – Privilégier l’espace solution : pilotage des systèmes complexes – Différencier processus et contenu. Position haute et basse. La notion d’alliance de collaboration et de feed-back Module 2 : Intégrer les savoir-faire fondamentaux Mettre en œuvre une écoute active et créer la relation – Développer différents types d’écoute dans sa pratique : l’écoute interne (ce qu’il pense/ressent/se dit) ; l’écoute du coaché (ce qu’il dit « au-delà de ce qu’il dit »), l’écoute de la relation coach-coaché (ce qu’il s’y passe), -¿ Créer une relation coach-coaché de qualité (l’alliance) à partir du rapport (la synchronisation et conduite), – Distinguer les différentes attitudes dans la relation : jugement, soutien, décision-conseil, interprétation, enquête et compréhension (attitudes de Porter).

Durée et rythme de la formation

21 h

Objectif de la formation

Acquérir les compétences fondamentales à une démarche de coaching : préciser le cadre d’exercice, intégrer la posture du coach, suivre les étapes du processus et mettre en œuvre des techniques d’intervention.

Résultats attendus

– La réponse aux attentes (accueil, écoute, services, divers) – Le respect du programme et des objectifs annoncés – L’animation de la formation (attitude du formateur, explications, démonstrations, ) – Documentation remise (qualité et utilité des supports de stage) – Utilité (applications des acquis dans votre domaine d’activités)

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 440,00 €

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