Devenir un manager – Accompagnement individuel

Objectif de la formation

Ce que vous saurez à la fin de cette formation
  • Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre
  • Communiquer efficacement auprès de ses équipes
  • Mener des entretiens individuels motivants
  • Animer une réunion de travail
  • Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
  • Accompagner le changement
  • Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
  • Recruter via les réseaux sociaux
  • Mener un entretien d’évolution professionnel
  • Mener un entretien de recrutement.
  • S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
  • Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
  • Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
  • Développer son influence de manager
  • Adopter la posture de manager coach
Activités pratiquées pendant la formation :
  • Mises en situation
  • Exercices

Contenu de la formation

Avant la formation
Un bilan complet permettant de connaitre votre niveau.

  • CHAPITRE 1 : Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre.
  • CHAPITRE 2 : Communiquer efficacement auprès de ses équipes.
  • CHAPITRE 3 : Mener des entretiens individuels motivants.
  • CHAPITRE 4 : Animer une réunion de travail.
  • CHAPITRE 5 :Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement.
  • CHAPITRE 6 : Accompagner le changement.
  • CHAPITRE 7 : Anticiper les conflits et se positionner en médiateur.
  • CHAPITRE 8 : Recruter via les réseaux sociaux.
  • CHAPITRE 9 : Mener un entretien d’évolution professionnel.
  • CHAPITRE 10 : Mener un entretien de recrutement.
  • CHAPITRE 11 : S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
  • CHAPITRE 12 : Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
  • CHAPITRE 13 : Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles.
  • CHAPITRE 14 : Développer son influence de manager.
  • CHAPITRE 15 : Adopter la posture de manager coach.

Certification

Management de la performance (CP-FFP)
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Durée et rythme de la formation

30 h

Prix de la formation

Prix de la formation (frais d’examen inclus) 2 000

Formation prise en charge à 100% avec 11 subventions


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