Formation : Gestion RH : Vous allez créer votre entreprise, il est temps de composer votre équipe gagnante

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation entièrement à distance

Contenu de la formation

1. Le recrutement -Définir la stratégie de recrutement o Comprendre ce qu’est le recrutement aujourd’hui o Identifier la méthodologie liée au recrutement et les questions à se poser o S’approprier les outils pour élaborer une stratégie de recrutement o Identifier les indicateurs pour sécuriser la sélection des candidats – Mettre en place une procédure de recrutement o Rédiger et diffuser une annonce attractive pour attirer les talents o Utiliser des grilles d’évaluation o Sélectionner les candidatures et réaliser un premier entretien téléphonique – Conduire un entretien de recrutement o Connaître les processus psychologiques impliqués o Identifier les différentes phases de l’entretien et les questions par thème o Connaître les supports d’aide à la décision pour valider la candidature du futur salarié – Intégrer le nouveau salarié dans l’entreprise o Mettre en place une procédure d’intégration o Optimiser la prise de poste du salarié 2. L’entretien d’évaluation des compétences – Les enjeux de l’entretien d’évaluation : o Définir l’enjeu de l’entretien d’évaluation : définir et fixer les objectifs o Préciser l’intérêt de l’entretien d’évaluation : motiver, fédérer, comprendre, expression, co-construction, … o Définir l’entretien d’évaluation et les différents modes d’évaluation o Identifier au travers de l’entretien d’évaluation les potentiels et la restructuration des services o Utiliser l’entretien d’évaluation comme un moyen de gestion des RH dans l’organisation en anticipant un changement personnel et le désinvestissement futur d’un salarié o Identifier les leviers motivationnels -Mettre en place l’entretien d’évaluation : o Connaître les étapes importantes dans la préparation de l’entretien o Acquérir la méthodologie nécessaire à la création d’un support d’évaluation : les différents points à aborder lors de l’entretien o Utiliser une grille d’évaluation des compétences 3. L’entretien professionnel – Les enjeux de l’entretien professionnel : o Définir l’entretien professionnel : le cadre légal, l’engagement du salarié et de ‘entreprise dans la gestion de carrière o Préciser l’intérêt de l’entretien professionnel : coconstruire un projet professionnel, optimiser le plan de formation o Exploiter l’entretien professionnel dans la construction du plan de développement des compétences : l’optimiser pour correspondre aux besoins des salariés o Identifier au travers de l’entretien professionnel l’évolution de carrière adaptée et la GPEC – Mettre en place l’entretien professionnel o Connaître les étapes importantes dans la préparation de l’entretien o Identifier les différents points à aborder lors de l’entretien

Modalités pédagogiques

  • Formation à distance

Durée et rythme de la formation

21 h

Objectif de la formation

Comprendre l’enjeu du recrutement et ses phases clés pour définir une stratégie Mettre en place une campagne de recrutement Maîtriser les outils liés au recrutement pour attirer les talents Réussir sa conduite d’entretien de recrutement pour avoir des embauches pertinentes Comprendre l’intérêt de l’entretien d’évaluation et ses modalités Intégrer l’entretien dévaluation dans sa méthode de management Maîtriser les méthodes et outils de l’entretien dévaluation Mettre en place un moment d’écoute Fixer des objectifs Répondre aux obligations légales de l’entretien professionnel Maîtriser les méthodes et outils de l’entretien professionnel obligatoire Anticiper l’élaboration de son plan de développement des compétences et la gestion de carrière de ses salariés

Résultats attendus

Vous allez créer ou reprendre une entreprise ? préparez-vous afin d’être opérationnel sur tous les aspects de nouvelle fonction de chef d’entreprise. Sur cette formation nous vous préparons à votre rôle RH, essentiellement sur les entretiens de recrutement. Vous devez former votre « dream team », l’équipe gagnante qui fera prospérer votre future entreprise : Il y a des essentiels à connaitre et à intégrer dans vos pratiques. Il y a aussi des méthodologies qui vous permettrons de bien construire vos annonces de recrutement, vos profils de poste, établir votre besoin en ressources humaines, recevoir en entretien de façon professionnelle et répondant à toutes vos obligations légales Une formation dense qui vous met le pied à l’étrier ! Une fois que c’est acquis, tout roule ! et vous bâtissez votre entreprise sur des fondations solides

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 500,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261