Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
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Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion
Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
1. Identifier son profil en contexte professionnel Comprendre son mode de fonctionnement Identifier ses comportements inefficaces Développer l’affirmation de soi : Devenir assertif . Réagir aux comportements passifs, agressif et manipulateurs Les « dragons » de la passivité et les parades appropriées Faire face à l’agressivité par des techniques éprouvées Repérer et désamorcer les manipulations . Savoir formuler une critique constructive: Préparer sa tactique S’expliquer avec la méthode DESC Mise en situation, feed-back 4. Dire non avec assertivité Dire non lorsque c’est nécessaire La bonne attitude pour dire non 5. Faire face aux critiques: Voir la critique comme une information et pas comme une remise en cause Répondre sereinement aux critiques justifiées Gérer les reproches agressifs avec des techniques pertinentes et fiables
Durée et rythme de la formation
14 h
Objectif de la formation
Comprendre tous les tenants et les aboutissants de la gestion d’une entreprise « en famille » Réaliser un état des lieux de l’entreprise existante si c’est une reprise, des points de blocages et des points facilitateurs de progression Réaliser un état des lieux de la future entreprise lorsque c’est une création « en famille » en déterminant les rôles et responsabilités de chacun Lever les freins potentiels qui peuvent entraver la bonne marche de l’entreprise en établissant une stratégie adaptée Cette formation vous permettra de développer : Un sens décisionnel robuste Une capacité d’analyse stratégique Etablir et maintenir de bonnes relations Réagir efficacement dans une relation Traiter les désaccords Prendre conscience des situations de stress spécifiques aux dirigeants d’entreprises Adopter une méthode et des outils de gestion du stress adapté
Résultats attendus
Vous allez reprendre l’entreprise familiale ou vous allez créer une entreprise « en famille » Pas si simple ! La gestion d’une entreprise en famille demande certaines compétences et certains repères, méthodologies et outils pour que ça fonctionne bien.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 900,00 €
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