Formation : Reprise d’entreprise et changement

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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance

Contenu de la formation

– Définir les enjeux de la reprise – Définir les risques associés – Définir les contraintes – Savoir établir un diagnostic en utilisant les différents éléments à disposition: documents financiers, état du marché, des actifs humains, matériels et immatériels, points de forces et faiblesses, conjoncture. – Evaluer la pertinence de la structure juridique actuelle et y remédier éventuellement -Etablir un Business Plan -Préparer une négociation avec les cédants en analysant le contexte de la cession, et en obtenant les renseignements nécessaires – Evaluer le montant à proposer en prenant en compte les revenus actuels, les revenus potentiels, les concurrents éventuels, les atouts stratégiques, les menaces – Etablir un planning des activités à réaliser (avant la négociation et après la signature du protocole – Envisager les aspects sociaux de l’après signature, et planifier la conduite du changement à opérer – Etablir la maquette des effectifs futurs, le plan commercial, le plan R&D – Etablir un plan financier

Modalités pédagogiques

  • Formation à distance

Durée et rythme de la formation

12 h

Objectif de la formation

– Contexte de la reprise et contraintes – Analyse des entreprises à reprendre – Diagnostic – Choix du statut juridique – Business plan de reprise – Négociation – Démarches – La conduite du changement

Résultats attendus

A l’issue de la formation des entrepreneurs seront aguerris pour affronter les activités de reprise et prendre en compte les risques associés.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 000,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261


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